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1、監督分撥操作各項指標達成情況； 2、協助分撥負責人制定并輸出分撥各項預算，尋求成本控制的有效途徑，確保預算合理； 3、統籌輸出日常配載計劃，做好車線成本管控； 4、協助分撥負責人制定并完善內部管理制度及方案，確保能在分撥團隊中得到有效執行； 5、協助分撥負責人制定培訓計劃，并監督落地執行； 6、跟進并審核現場各操作區域實時人員需求； 7、負責分撥外場物資及設備管理，包括臺賬建立、物資管控、設備維護與處置等； 8、負責分撥操作模塊人員的排班及考勤管理； 9、聯動外場做好清倉盤點工作； 10、協助總部、分撥負責人定期盤點分撥運營資產。