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1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。 2、作為項目第一責任人，負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、技術、質量、成本、物資、安全文明施工等進行全面監督管理。 3、組織項目部主要人員進行項目策劃的編制，明確項目合同策劃、進度質量安全策劃、創優創獎策劃等目標。 4、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。 6、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。 7、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題。 8、負責組建項目經理部組織機構，組織制定項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規章制度并監督實施。 9、負責維護與職能部門及各方參建單位的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。 10、主管項目商務管理工作，負責按時收取進度款，合理分配資金，對下支付。