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項目管理：全面負責(zé)園林綠化項目從規(guī)劃到交付的全流程運作，制定詳細項目計劃，合理安排資源，確保項目按時、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成。 施工監(jiān)督：親臨施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工過程，把控施工質(zhì)量，及時解決技術(shù)難題，嚴格執(zhí)行安全規(guī)范，保障工程安全有序進行。 團隊協(xié)調(diào)：有效管理項目團隊，包括設(shè)計師、施工人員、養(yǎng)護工人等，明確分工，促進溝通協(xié)作，提升團隊整體執(zhí)行力。 客戶溝通：與客戶保持密切聯(lián)系，深入了解需求，定期匯報項目進展，及時響應(yīng)反饋，確保客戶滿意度。 成本把控：精細編制項目預(yù)算，嚴格控制成本支出，對材料采購、人力分配等進行成本效益分析，提升項目盈利能力。 文件管理：規(guī)范整理項目文檔，如合同、圖紙、變更通知等，確保資料完整可查，為項目結(jié)算和后續(xù)維護提供支持。