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一、生產體系建設與戰略規劃 1. 頂層設計與流程優化 - 牽頭制定設計院生產管理戰略，構建覆蓋軌道交通全領域（線路、車輛、信號、通信、站場、機電等）的設計生產體系，推動標準化流程（如可研、初步設計、施工圖設計、現場配合）落地。 - 主導生產管理信息化建設（如BIM協同平臺、項目管理系統、數字化交付工具），提升多專業協同效率與設計質量。 2. 產能規劃與資源配置 - 統籌年度生產計劃，動態平衡各專業所/分院產能，優化人力、設備、技術等資源分配，保障多項目（地鐵、高鐵、有軌電車、市域鐵路等）并行時的高效運轉。 - 制定項目成本控制策略，審核重大項目預算（人工、外委、差旅等），確保設計成本可控、利潤達標。 二、項目全周期管控 1. 全流程管理與交付保障 - 主導軌道交通項目（從前期投標到竣工交付）的生產組織，牽頭設計策劃會、進度協調會、技術評審會，解決專業接口矛盾、工期緊張、技術難點等問題。 - 監控項目關鍵節點（如工可獲批、初步設計評審、施工圖交付、現場服務響應），應對外部變更（如業主需求調整、政策規范更新、技術標準升級），確保項目履約率100%。 2. 技術質量與安全管控 - 建立設計質量管控體系，審核重大項目技術方案（如線路走向、系統選型、復雜工點設計），牽頭超限工程、高風險項目的專家論證，規避技術風險。 - 推動設計成果標準化與質量通病治理，組織內部質量檢查、外部審圖問題整改，確保項目通過行業主管部門（如住建部、國鐵集團、地方發改委）審查。 三、市場對接與客戶關系 1. 投標支持與需求轉化 - 參與軌道交通工程投標（EPC、PPP、設計總承包等模式），提供生產可行性分析（工期、人力、技術儲備），協助商務團隊制定報價策略與項目執行方案。 - 深度對接業主單位（工礦企業、地鐵公司、鐵路局、地方政府），精準理解需求（如功能定位、工期要求、投資控制），推動客戶需求轉化為設計輸入條件。 2. 現場服務與品牌維護 - 統籌項目現場服務團隊（工代派駐、技術交底、施工配合），協調解決施工階段設計問題（如設計變更、技術澄清），提升業主滿意度。 - 主導重大項目售后回訪，收集客戶反饋，推動設計優化與服務升級，鞏固公司在軌道交通行業的品牌口碑。 四、團隊管理與專業建設 1. 組織能力提升 - 指導下屬部門（生產管理部、各專業設計所、分院）建設，制定人才培養計劃，強化軌道交通核心專業（如總體總包、系統集成、智能化設計）的團隊能力。 - 建立生產考核機制，量化項目進度、質量、成本、客戶評價等指標，激勵團隊高效協作、攻克技術難題。 2. 技術創新與行業引領 - 跟蹤軌道交通前沿技術（如全自動運行系統、智慧車站、綠色低碳設計、數字化交付），推動新技術在項目中的應用與研發立項。 - 組織參與行業標準編制、學術交流活動，提升公司在細分領域（如城際鐵路、低運量軌道交通）的技術話語權。 五、合規與風險管理 - 確保設計生產符合國家及行業規范（如GB 50157《地鐵設計規范》、TB 10098《鐵路信號設計規范》），審核項目合規性文件（如環評、用地預審、安全評估）。 - 識別項目生產風險（如工期延誤、技術顛覆、人力短缺），制定應急預案（如跨部門支援、外委合作、進度趕工計劃），保障項目穩健推進。 任職要求 1. 專業背景 - 本科及以上學歷，軌道交通工程、土木工程、交通工程、機電工程等相關專業；碩士/博士學歷或注冊工程師（如注冊建筑師、注冊結構師）優先。 2. 行業經驗 - 10年以上軌道交通設計行業經驗，5年以上大型項目（單條線路長度≥20km或復雜綜合樞紐）設計管理經驗，熟悉地鐵、高鐵、有軌電車等不同制式的設計流程。 - 具備設計院生產管理經驗，主導過3個以上千萬級設計項目的全周期管控，有總體總包項目管理經歷者優先。 3. 核心能力 - 精通軌道交通設計標準、規范及項目審批流程，具備敏銳的技術判斷能力與多專業統籌能力。 - 較強的資源整合能力、跨部門溝通能力及客戶談判能力，能高效協調業主、施工方、監理方等多方關系。 - 熟練使用BIM、Project等項目管理工具，具備數字化轉型思維與信息化管理經驗。 4. 職業素養 - 抗壓能力強，能適應高強度、多項目并行的工作節奏；具備戰略視野，能從行業趨勢中捕捉業務增長點。 - 良好的職業道德與團隊領導力，注重培養后備人才，推動組織能力持續提升。