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1、策略規(guī)劃：深入研究能源電力行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)及市場趨勢，制定契合綜合能源中心發(fā)展的短期與中長期市場策略，明確目標(biāo)市場、業(yè)務(wù)拓展方向，助力公司搶占市場高地。 2、市場開拓：牽頭開拓國內(nèi)外能源電力市場，挖掘潛在客戶與項目資源，與大型能源企業(yè)、電力工程開發(fā)商、工業(yè)用戶等建立并維護長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，提升公司市場份額。 3、團隊管理：組建、培訓(xùn)與管理專業(yè)市場團隊，明確團隊成員職責(zé)分工，優(yōu)化團隊工作流程，激發(fā)團隊活力與創(chuàng)造力，提升團隊整體業(yè)務(wù)能力與執(zhí)行力。 4、客戶關(guān)系管理：統(tǒng)籌客戶關(guān)系維護工作，及時響應(yīng)客戶需求，解決客戶問題，提升客戶滿意度與忠誠度，確保客戶資源穩(wěn)定增長。 5、項目支持：協(xié)同項目團隊，為重大能源電力項目提供市場調(diào)研、商務(wù)談判等支持，保障項目順利推進，實現(xiàn)項目收益最大化。