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1.全面統(tǒng)籌工程管理，確保項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全等維度的高效推進(jìn)?。 2.項(xiàng)目全周期管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招投標(biāo)管控、技術(shù)審核及內(nèi)外協(xié)調(diào)，需具備跨部門(mén)協(xié)作和資源整合能力。???? 3.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)里程碑節(jié)點(diǎn)，結(jié)合各專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)需求編制項(xiàng)目進(jìn)度策劃、質(zhì)量策劃、安全文明策劃、平面布置策劃、招標(biāo)策劃、重難點(diǎn)工作等事前管理工作。 4.工程實(shí)施階段監(jiān)管及落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、風(fēng)險(xiǎn)等全面事中管理工作。 5.工程收尾階段監(jiān)管及落實(shí)驗(yàn)收、移交、維修、復(fù)盤(pán)、分析總結(jié)等事后管理動(dòng)作。