企業性質：民營企業

成立時間：2001年

主要業務：工程圖文/企業宣傳物料：排版/設計/快印/印刷/活動布展

經營模式：衛星店+設計中心+生產中心+供應鏈+物流中心

富麗圖快印成立于2001年，員工人數80人。主營業務為寫字樓商圈宣傳物料集成解決方案服務商，目前有15家衛星店，一個排版設計中心、一個文化禮品定制電商平臺和一個區級生產中心。

以人為本的成果共享體制：

2005年實行實股激勵，目前員工持股數達40%。以“員工的夢想是企業的動力”為切入點，鼓勵員工大聲把夢想說出來，以幫助員工實現夢想為主線，把眾多的員工夢想梳理匯聚成企業夢想，共創共享企業發展的果實。

以供應鏈為基礎的服務型組織：

公司把客戶交給員工，把員工當成客戶。總部服務于員工，幫助員工解決轉變成管理者、轉變為股東的過程中遇到的問題。在此驅動下，員工以老板的心態貼身服務于客戶，深度挖掘客戶需求，并積極與同行對接，把同行的優質文創產品對接到客戶手里。

以培訓代替80%管理的學習型組織：

以年度營收2%資金用于員工培訓。高層外訓，中層內外訓結合，基層內訓為主。引外腦長期指導培訓員工，培育了12名員工成為內訓師，以員工關心的話題制定課件內容，形成金牌店長班、設計助手班、背包客服班等主流課程，年度總計260課時。體驗互動式教學，員工和同行自愿參加。學習型組織建設實現了“用培訓代替80%的管理”的計劃目標。

自薦競聘流程“三公”人才選撥體系：

公開、公平、公正的員工職業生涯規劃。人才選撥以員工自薦+推薦，員工、管理者、股東三方代表評審匯總，良好晉升空間并尊重員工職業選擇。

互助創業基金會提高員工滿意度：

公司鼓勵員工自發成立互助基金會，營造氛圍，開展豐富多彩活動，幫助員工創業，提高員工話語權。

重組同行資源提高客戶滿意度：

公司參與和組織多次同行交流會，規范區域市場，規避惡性競爭，重組同行優質資源，協同服務客戶。

在未來，我們將通過互聯網技術的升級，加速連鎖店終端布局，將各終端打造成接件，處理，配送的綜合性平臺，將服務送到用戶家門口。利用各合作伙伴的優勢資源，朝著區域領先的寫字樓商圈宣傳物料集成解決方案服務商方向邁進。