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在主管的直接領導下開展工作，根據公司需求對公司各項工程的范圍、時間、安全、質量、現場5S及承包商人員、機械等進行全過程監督管理，保證各工程項目按期、按質、按量、安全高效完工。 1.按照操作規程和作業標準，對每項作業是否得到作業許可、安全措施是否落實到位、作業人員是否培訓到位、特種作業人員是否具備相應的資質、設備的完好、正確的操作等進行監督管理； 2.按照施工圖紙及相關規范標準，對加工制作、施工質量及每項作業的每一道工序進行檢查、驗收和記錄，出現異常立即處理，非職能范圍立即匯報上級，并留存管理痕跡（拍照、簽字等）； 3.對施工單位的施工組織設計、施工方案、進度計劃、工程進度款申報、工程量確認等進行初步審核； 4.對施工過程中產生的各項問題進行處理、溝通協調、現場5S管理、公司的各項要求落實及甲供材的管理； 5.施工單位與施工單位、施工單位與公司各職能部門、施工單位與第三方監理、施工單位與第三方檢測單位、監理與公司各職能部門之間的溝通協調，推動多單位、多部門之間的協同工作； 6.對施工單位的現場規劃布置、文明施工、操作規范的檢查與執行、現場管理的規范化、制度化等管理工作的執行與落實； 7.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工初驗收（監理、屬地參加），參與工程竣工驗收。