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1、負(fù)責(zé)建立客戶沖突協(xié)調(diào)機(jī)制匯和商機(jī)管理工作機(jī)制;對接商機(jī)路徑,固化輸入流程及分類控制標(biāo)準(zhǔn); 2、建立集團(tuán)客戶池,及時獲取客戶信息,包括公司名稱、對接人信息、業(yè)主主要負(fù)責(zé)人信息、經(jīng)營投資戰(zhàn)略信息,協(xié)同戰(zhàn)略進(jìn)行客戶分析、運(yùn)營; 3、依據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營拓展方向,評估獲取即將備案區(qū)域:分析獲取待備案區(qū)域準(zhǔn)入政策;獲取準(zhǔn)入條件,通過實(shí)際經(jīng)營生產(chǎn)需求評估,輸出區(qū)域備案人員需求、市場評估分析及新業(yè)務(wù)綜合研判流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單; 4、構(gòu)建標(biāo)前策劃管理體系(含內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、要素模版等)、商務(wù)策劃管理標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督各級經(jīng)營組織實(shí)施; 5、根據(jù)經(jīng)營需求快速協(xié)調(diào)業(yè)績、資信、證書匹配,及時獲取經(jīng)營需求,反饋至相關(guān)職能部門進(jìn)行資源匹配(資質(zhì)、業(yè)績、其他要求); 6、負(fù)責(zé)標(biāo)前策劃、投標(biāo)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)類文件進(jìn)行審核,并對招標(biāo)中涉及的關(guān)鍵條件,提前進(jìn)行合同商務(wù)洽談賦能；

7、建立供應(yīng)商庫,獲取分包分供的基本信息,執(zhí)照、資質(zhì)、安許證信用評價信息,履約能力評價信息,構(gòu)建客戶管理及客戶評價標(biāo)準(zhǔn),通過供應(yīng)商評價設(shè)置黑白灰名單;

8、根據(jù)合約規(guī)劃、施組計(jì)劃、實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,對業(yè)主債權(quán)鎖定依據(jù)產(chǎn)值申報(bào)、偏差復(fù)審、確認(rèn)單審核回收,回款進(jìn)度督促監(jiān)督生產(chǎn)單位動態(tài)糾偏合約規(guī)劃;對分供(包)當(dāng)月完成產(chǎn)值進(jìn)行復(fù)核,依據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算及付款審批,并監(jiān)督項(xiàng)目資金分配與使用;

9、輸出商務(wù)履約標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)清單，構(gòu)建系統(tǒng)自動識別功能；

10、負(fù)責(zé)制定結(jié)算管理體系，并指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。