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更新于 5月21日

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

2-3萬·13薪
  • 北京朝陽區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招2人

職位描述

物業(yè)管理資格證書寫字樓溝通能力強(qiáng)
崗位職責(zé) 1)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營檢查,評估執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)并解決問題 2)負(fù)責(zé)根據(jù)檢查結(jié)果,調(diào)整項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃和工作流程,提高運(yùn)營效率 3)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目日常運(yùn)營管理計(jì)劃,包括環(huán)境衛(wèi)生檢查、綠化養(yǎng)護(hù)、安全消防、客戶滿意度等 4)負(fù)責(zé)設(shè)定檢查標(biāo)準(zhǔn),明確日常運(yùn)營的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn) 5)負(fù)責(zé)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查、綠化養(yǎng)護(hù)、安全消防、客戶滿意度管理檢查,確保品質(zhì)符合公司及業(yè)主要求 6)負(fù)責(zé)對園區(qū)內(nèi)客戶進(jìn)行日常維護(hù)工作 7)負(fù)責(zé)配合公司品質(zhì)部進(jìn)行各項(xiàng)品質(zhì)提升,并根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況制定項(xiàng)目品質(zhì)提升計(jì)劃、對各專業(yè)提出整改提升 8)負(fù)責(zé)評估檢查結(jié)果,分析差異原因。分析差異原因,提出改進(jìn)計(jì)劃 9)負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施采購計(jì)劃,明確采購需求和預(yù)算。申報(bào)計(jì)劃,爭取獲得必要的支持 10)負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢查采購的貨品,確保質(zhì)量、品種、規(guī)格和數(shù)量符合合同要求。提出異議并及時(shí)溝通解決方案 11)負(fù)責(zé)管理設(shè)備設(shè)施的使用和調(diào)配,根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備的配置,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和效率提升的需要 12)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。提出改進(jìn)建議,優(yōu)化設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài) 13)負(fù)責(zé)根據(jù)檢查結(jié)果,及時(shí)調(diào)整設(shè)備設(shè)施管理計(jì)劃。確保管理計(jì)劃與設(shè)備設(shè)施的實(shí)際狀況相適應(yīng) 14)負(fù)責(zé)持續(xù)監(jiān)控設(shè)備設(shè)施升級的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。向相關(guān)方報(bào)告進(jìn)展情況,確保透明度和溝通 15)負(fù)責(zé)定期審查升級項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進(jìn)建議。確保升級工程符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求 16)負(fù)責(zé)根據(jù)檢查階段的反饋,調(diào)整升級計(jì)劃和執(zhí)行策略,確保項(xiàng)目成功完成 17)負(fù)責(zé)配合公司市場運(yùn)營部開展多種經(jīng)營項(xiàng)目,拓展項(xiàng)目收入來源 18)負(fù)責(zé)制定明確的檢查標(biāo)準(zhǔn),確保對設(shè)備設(shè)施的檢查具有可操作性和標(biāo)準(zhǔn)性 19)負(fù)責(zé)根據(jù)檢查結(jié)果,調(diào)整項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃和工作流程,提高運(yùn)營效率 20)負(fù)責(zé)根據(jù)財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和實(shí)際情況,調(diào)整收費(fèi)策略和欠繳解決方案 21)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目日常運(yùn)營管理計(jì)劃,包括環(huán)境衛(wèi)生檢查、綠化養(yǎng)護(hù)、安全消防、客戶滿意度等 22)負(fù)責(zé)設(shè)定檢查標(biāo)準(zhǔn),明確日常運(yùn)營的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn) 23)負(fù)責(zé)制定工程監(jiān)督與把控計(jì)劃,明確各類工程的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 24)負(fù)責(zé)設(shè)定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立監(jiān)督流程,確保工程質(zhì)量 25)負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施采購計(jì)劃,明確采購目標(biāo)和需求 26)負(fù)責(zé)確定采購預(yù)算和資金計(jì)劃,保障采購經(jīng)費(fèi)充足 27)負(fù)責(zé)制定整體成本管理計(jì)劃,明確成本目標(biāo)和管理策略 28)負(fù)責(zé)定期審查項(xiàng)目成本的執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)。優(yōu)化成本控制策略,提高成本管理效能 29)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 30)負(fù)責(zé)完成部門日常管理工作 任職要求: 1,學(xué)歷要求:大專以上學(xué)歷,45歲以下。持有物業(yè)管理師證書優(yōu)先考慮; 2,工作經(jīng)驗(yàn):10年以上物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn); 3、 創(chuàng)新與變革能力:在項(xiàng)目中尋求改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì),不斷優(yōu)化工作流程和方法。積極參與變革過程,為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣,展示對變革的支持和信心,推動(dòng)變革計(jì)劃的順利實(shí)施。 4、 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力:通過以身作則,向團(tuán)隊(duì)成員示范自己所期望的行為,使他們接受自己為團(tuán)隊(duì)設(shè)定的使命和目標(biāo),以及做出的安排和決定等,確保集體的任務(wù)能夠完成。在必要的時(shí)候與下屬同甘共苦,贏得下屬的信賴。 5、 教練輔導(dǎo)能力:給予客觀、及時(shí)的反饋和建議,幫助他人認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足,制定改進(jìn)計(jì)劃。提供具體的解決方案和建議,指導(dǎo)他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和改進(jìn)行為。 6、 成本管控能力:主動(dòng)尋找降低成本的機(jī)會(huì)和方法,能夠優(yōu)化資源配置和流程,提高效率和生產(chǎn)力。具備優(yōu)化成本管理的能力,能夠通過技術(shù)改進(jìn)、流程優(yōu)化等手段,降低項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的總體成本。 7、 客戶服務(wù)能力:能夠與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,共同解決復(fù)雜的客戶問題,確保客戶得到及時(shí)、全面的服務(wù)。具備一定的跨部門協(xié)作能力,領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)部門合作,提供一體化的客戶服務(wù)解決方案。 8、 風(fēng)險(xiǎn)把控能力:積極監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施, 以保證風(fēng)險(xiǎn)把控的有效性。對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對措施進(jìn)行跟蹤和評估,及時(shí) 修正和改進(jìn)。 職位福利:五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)金、專項(xiàng)獎(jiǎng)金、帶薪年假、定期體檢、績效獎(jiǎng)金、補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷等

獎(jiǎng)金績效

年底獎(jiǎng)金,專項(xiàng)獎(jiǎng)金

工作地點(diǎn)

北京朝陽區(qū)望京科技園

職位發(fā)布者

方先生/人事主管

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo北京金色慧谷物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)背景:北京朝陽國際科技發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡稱“朝陽科技集團(tuán)”)以望京綜開公司為主體,整合朝陽區(qū)科技企業(yè)和資源,作為朝陽區(qū)科技創(chuàng)新的平臺公司,以市場化方式承擔(dān)朝陽區(qū)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)促進(jìn)發(fā)展及科技園區(qū)的開發(fā)建設(shè)運(yùn)營、招商引資、科技投資及產(chǎn)業(yè)服務(wù)等功能。朝陽科技集團(tuán)以“朝陽區(qū)科技服務(wù)與創(chuàng)新發(fā)展”為核心使命,以“構(gòu)建朝陽特色的科技創(chuàng)新生態(tài)”為主旨,以科技服務(wù)賦能科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈布局,致力于成為朝陽區(qū)構(gòu)建融合創(chuàng)新的科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)、完善全價(jià)值鏈科技服務(wù)體系的平臺企業(yè),助力朝陽區(qū)在全市科技發(fā)展引領(lǐng)力和顯示度的顯著提升。二、企業(yè)簡介:北京金色慧谷物業(yè)管理有限公司成立于2003年7月,為北京朝陽國際科技發(fā)展集團(tuán)下屬全資子公司,具有北京市物業(yè)管理企業(yè)三級資質(zhì)。主要負(fù)責(zé)寫字樓物業(yè)、高檔商品房物業(yè)及園區(qū)配套設(shè)施的物業(yè)管理任務(wù)。在管項(xiàng)目通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)證、ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)證。在二十年的發(fā)展過程中,公司從單一管理項(xiàng)目向集團(tuán)化方向發(fā)展,目前公司在管七個(gè)項(xiàng)目部,管理面積從7萬平方米發(fā)展到87.8萬平方米,職工隊(duì)伍總數(shù)從組建初期的70多人發(fā)展到200多人。服務(wù)客戶112家,約25000多人,其中有施耐德、戴姆勒、諾基亞、默沙東等多家世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)駐。多年來,公司始終秉承“盡我所能,為客戶提供溫馨而滿意的服務(wù)”的企業(yè)理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在管項(xiàng)目通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)證、ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)證。公司具備高品質(zhì)的核心管理團(tuán)隊(duì)及具有較強(qiáng)操作能力的專業(yè)技術(shù)人員,在望京地區(qū)具有較高的企業(yè)知名度及優(yōu)良管理業(yè)績。電話:010-64714721/ 64392299轉(zhuǎn)505聯(lián)系人:王部長/方主管
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