概述:根據總部品類策略方向,結合區域經營現狀,制定所負責品類策略方案,并追蹤執行效益。促進品類預算達成,控管品類毛利指標,推動品類正向發展。
1、品類策略制定及回顧:根據品類經營現狀,結合總部策略,進行年/季/月度品類策略制定及回顧;
2、項目方案制定及執行追蹤:根據品類策略,制定項目方案,并追蹤項目執行進度及效益;
3、價格政策制定與發布:針對市場動態及產品策略,制定并發布月度價格政策;
4、品類庫存管理及舊庫存處理:根據月度品類價格政策及省區品項需求,溝通要貨計劃;中轉倉舊庫存時時監控及定期處理;
5、市場走訪:對項目專案執行情況進行實地走訪;定期走訪區域市場,了解本競品動態;
6、預算達成及毛利管控:根據預算要求,追蹤品類業績達成,并在過程中控制毛利指標;