職責領域
核心職責
1
策略、計劃制定
§
總結與分析BU的經營狀況及未來發展路徑,為事業群的戰略制定提供輸入,并參與事業群的戰略制定
§
根據BG戰略,制定并完成BU業務工作計劃,審核BU各部門的年度工作計劃制定及完成情況,確保組織績效目標達成
2
運營管理
§
制定并組織完成BU費用預算、成本控制、利潤達成及重大變革推動等關鍵任務,確保產品開發目標、制造出貨目標、品質保證目標和產品成本目標的達成
§
培育和提升BU產品及技術的市場競爭力,確保品牌價值提升、市場份額擴大、財務投資回報率提高
3
生產制造管理
§ 根據各產品序列的年度銷售目標,組織進行BU的產能規劃,監督各產品線運營計劃達成情況,完成出貨目標和成本目標
§ 組織開展BU生產效率提升相關工作,結合業務需求進行持續優化提升,監督各制造中心落實情況,保證生產計劃按時完成
§ 規劃并開展BU產品測試工作,確保測試技術水平和效率持續提
§ 推動開展產品質量問題分析與改善工作,切實有效地提升產品質量
§ 健全本BU的生產安全管理機制,推動落實公司安委會各項安全管理政策及工作
4
精益生產管理
§ 推動落實BU自動化及信息化導入計劃,提升制造核心競爭力。
§ 負責現有生產場地有效利用,新建場地的設計規劃。
5
跨部門協作
§ 主導與其他BU及公司職能部門的對接工作,確保BU業務開展所需資源的按時到位,促進業務目標的達成
6
團隊建設
§
負責本BU的組織設立及優化,關鍵核心人才的引進和培養,團隊建設,營造BU內部良好的文化氛圍,提升員工對公司的忠誠度與歸屬感,培養專業化隊伍