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車輛運營管理對接管轄中心車輛調度合理安排車輛的出車任務，及時處理異常，防止車輛閑置；車輛使用效率提升，提高使用效率日均里程，對車輛的往返運輸進行規劃，盡量減少空駛里程車輛安全管理通過車輛檢查、安全培訓、巡視檢查、整改約談等管理手段降低車輛高風險千公里風險值、九項高風險值、最終達成車隊安全事故指標車輛維保管理維修計劃制定，根據車輛的使用年限、行駛里程、型號等因素，制定詳細的車輛維修保養計劃，降低單公里維保成本，對車輛維修過程跟蹤，確保維修工作符合標準。車輛品質管理負責針對異常線路給出對應解決方案和整改，并做好司機的約談落地管理，提升車輛運行質量。司機培訓管理展開包括快遞運輸流程、安全駕駛知識、車輛操作技能等方面的培訓，每周開展一次培訓，承包人每月至少參加一次培訓司機績效管理司機績效評估，建立司機的績效評估體系，從運輸任務完成情況、安全駕駛記錄、車輛保養情況等多個維度對司機進行考核車隊利潤管理協助省區車隊隊長開展管轄區域車輛日常管理，達成車隊整體經營利潤指標。