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更新于 3月5日

精益工程師

1.3-1.8萬
  • 杭州蕭山區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評標(biāo)簽

  • 同事很nice
  • 工作環(huán)境好
  • 氛圍活躍
  • 人際關(guān)系好
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 交通便利
  • 吃住環(huán)境好
  • 管理人性化

職位描述

生產(chǎn)質(zhì)量管理貨運(yùn)/物流/倉儲(chǔ)工業(yè)自動(dòng)化通用設(shè)備制造鋼鐵/有色金屬冶煉及加工
崗位職責(zé) 1、流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)制定: 對中轉(zhuǎn)場地的流程進(jìn)行深入分析,找出存在的問題點(diǎn)和浪費(fèi)環(huán)節(jié),如貨物搬運(yùn)路徑過長、等待時(shí)間過長等,并提出建設(shè)性的改善方案,以提高中轉(zhuǎn)效率。 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)的制作、完善及后續(xù)維護(hù)工作,確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行操作,提高作業(yè)的一致性和穩(wěn)定性。 根據(jù)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和需求,制定人員配置標(biāo)準(zhǔn)、人力成本及生產(chǎn)效率的數(shù)據(jù)評估體系,為中轉(zhuǎn)場的人力規(guī)劃提供依據(jù)。 2、資源管理與效能提升: 制定中轉(zhuǎn)場資源投入標(biāo)準(zhǔn),包括設(shè)備、場地、人力等方面,并監(jiān)控資源的使用情況,確保資源的合理配置和有效利用,避免資源的閑置和浪費(fèi)。 負(fù)責(zé)新工具、新技術(shù)、新作業(yè)模式的推廣應(yīng)用,制作相關(guān)的使用規(guī)范和操作指南,提高中轉(zhuǎn)場的自動(dòng)化水平和作業(yè)效率。 對中轉(zhuǎn)場的各項(xiàng)效能指標(biāo)進(jìn)行分析,如中轉(zhuǎn)時(shí)間、貨物破損率、設(shè)備利用率等,通過數(shù)據(jù)分析找出影響效能的因素,并提出改進(jìn)措施,持續(xù)提升中轉(zhuǎn)場的整體效能。 3、項(xiàng)目推動(dòng)與執(zhí)行: 負(fù)責(zé)精益改善項(xiàng)目的策劃、組織和實(shí)施,制定項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo),協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量要求完成。 制定各種項(xiàng)目推動(dòng)激勵(lì)或考核方案,激發(fā)員工參與精益改善的積極性和主動(dòng)性,確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。 跟蹤查核改善后的作業(yè)方法、工業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等執(zhí)行落實(shí)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 4、現(xiàn)場管理與改善: 推動(dòng)落實(shí) 6S 培訓(xùn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善員工的工作環(huán)境,提高工作場所的整潔度和安全性,提升員工的工作效率和工作積極性。 發(fā)現(xiàn)工具設(shè)備、場地工藝布局上存在的問題,并提供改善方案,優(yōu)化場地布局和設(shè)備配置,提高場地和設(shè)備的利用率。 參與中轉(zhuǎn)場的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作,從精益的角度提供建議和意見,確保新的中轉(zhuǎn)場布局合理、流程順暢,滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。 5、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告: 收集、整理和分析中轉(zhuǎn)場的各類數(shù)據(jù),如業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)、人員工時(shí)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)。 定期撰寫精益改善報(bào)告,向管理層匯報(bào)改善項(xiàng)目的進(jìn)展情況、取得的成果以及存在的問題和建議,為管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持。 6、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與溝通: 組織開展精益生產(chǎn)方法與工具的培訓(xùn)和考核,提高員工的精益意識(shí)和技能水平,培養(yǎng)員工的持續(xù)改善能力。 與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作,協(xié)調(diào)解決跨部門的問題,推動(dòng)精益理念在整個(gè)公司的傳播和應(yīng)用。 任職要求 學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、運(yùn)籌學(xué)、物流管理等相關(guān)專業(yè)。 工作經(jīng)驗(yàn):具備 3-5 年以上大型制造業(yè)或物流行業(yè) IE 現(xiàn)場改善、流程優(yōu)化或精益生產(chǎn)或項(xiàng)目推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

工作地點(diǎn)

杭州蕭山區(qū)保稅大道與宏業(yè)路交叉口東北150米宏業(yè)路19號(hào)

職位發(fā)布者

陳舒奇/人力資源專員

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圓通速遞創(chuàng)建于2000年5月28日,已成為一家集速遞、航空、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)為一體的大型企業(yè)集團(tuán),形成了集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營的新格局,為客戶提供一站式服務(wù)。2010年底,成立上海圓通蛟龍投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司,標(biāo)志著圓通向集團(tuán)化邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。公司在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、運(yùn)營能力、業(yè)務(wù)總量、公眾滿意度及服務(wù)質(zhì)量、信息化水平、標(biāo)準(zhǔn)化等方面等均走在了行業(yè)前列,品牌價(jià)值和綜合實(shí)力名列中國快遞行業(yè)前三甲。
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