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崗位使命 立足媒體行業(yè)發(fā)展，負責分公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資源分配和員工管理，確保團隊高效運作并提升整體運營效率，為分公司在區(qū)域媒體行業(yè)提升品牌影響力及創(chuàng)造價值，實現(xiàn)總部指定年度目標。 崗位職責 一、經(jīng)營與管理 1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：立足媒體行業(yè)發(fā)展趨勢，制定并實施分公司長期的媒體業(yè)務戰(zhàn)略和運營計劃，帶領團隊實現(xiàn)目標。 2.資源管理和協(xié)調：圍繞媒體業(yè)務需求，確保人力資源、資金和技術的有效分配，并協(xié)調總部及分公司各部門的工作，保證資源利用效率。 3.員工管理：針對媒體行業(yè)人才需求，負責記者、編輯、營銷等專業(yè)崗位員工的招聘、培訓、績效評估和反饋，確保團隊整體水平提升，保持高效與質量。 4.內部監(jiān)督與反饋：遵守總部各項規(guī)章制度，定期檢查媒體內容生產(chǎn)、發(fā)布流程、經(jīng)營創(chuàng)收等團隊工作，結合媒體行業(yè)發(fā)展提供指導和反饋，保證團隊運作流暢，優(yōu)化管理流程。 5.對外合作與交流：深度挖掘媒體行業(yè)合作潛力，推動與政府、企業(yè)等的合作項目，拓展媒體內容分發(fā)、廣告投放等市場渠道，通過聯(lián)合制作爆款內容、舉辦媒體行業(yè)活動等方式，為分公司提升品牌影響力和創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 6.激勵與獎勵機制：依據(jù)媒體行業(yè)特點，建立以內容傳播量、用戶活躍度、廣告收入等為核心的激勵措施和考核體系，提升員工在內容創(chuàng)新、市場開拓等方面的積極性，增強團隊凝聚力。 7.跨部門溝通協(xié)調：確保總部和分公司各部門之間信息的準確傳遞，尤其在媒體內容選題策劃、推廣運營等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)資源的有效分配，推動分公司在用戶增長、品牌傳播等整體目標達成。 二、分公司管理 1.完善內部制度流程：制定并優(yōu)化流程，提升團隊效率。 2.制定工作計劃并實施：明確目標，并組織執(zhí)行，確保順利完成。 3.人員管理與培訓輔導：負責隊伍的選拔、配備、培訓和輔導，提升員工水平。 4.控制預算并降低成本：優(yōu)化資金使用，降低成本，支持可持續(xù)發(fā)展。 三、其他 高效完成總部及上級領導安排的其他各項目標和任務。 工作關系 內部協(xié)調關系 公司各部門、各附屬公司 外部協(xié)調關系 重要來賓、客戶、合作單位