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①主要職責(zé)為負(fù)責(zé)指定區(qū)域產(chǎn)線的保障維護(hù)、質(zhì)量管理、成本控制、自動化/智能化提升等。 ②團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)根據(jù)“現(xiàn)場工程師”的技能特長及能力水平互補(bǔ)搭配，使團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)線運(yùn)維、質(zhì)量管理、成本控制等的綜合能力。 ③應(yīng)對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)，制訂效率、質(zhì)量、成本等業(yè)績提升目標(biāo)，充分發(fā)揮“現(xiàn)場工程師團(tuán)隊(duì)”的潛力和優(yōu)勢提升生產(chǎn)運(yùn)營效能。 現(xiàn)場工程師戰(zhàn)略定位:現(xiàn)場工程師相關(guān)紅頭文件精神。制造業(yè)智能制造 2025 戰(zhàn)略目標(biāo)，德國工業(yè) 4.0，現(xiàn)代化智能生產(chǎn)工)先進(jìn)制造水平對標(biāo)。人本現(xiàn)場工程師戰(zhàn)略目標(biāo)定位，人才引進(jìn)和人事管理變革背景。未來黑燈工廠、智能制造自動化發(fā)展目標(biāo)。 “一?！迸囵B(yǎng)階段(12-18 個月)含試用期: “一專"試用期(3-6 個月，公司組織的職前培訓(xùn))，以產(chǎn)線(1-2道工序)正常生產(chǎn)所需具備的應(yīng)知應(yīng)會及操作技能為主，考核合格后可正常操產(chǎn)線設(shè)備?！耙粚?提升期，以產(chǎn)線維護(hù)、換型調(diào)試、設(shè)備保養(yǎng)維修技能為主，可在制造、保全團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，考核合格后可進(jìn)入第二階段。 (2)第二階段，“多能"培養(yǎng)階段(12-18 個月，可按不同方向選擇性培養(yǎng)): ①多工序/產(chǎn)線的操作、維護(hù)、維修保養(yǎng)及自動化!智能化提升技能，可在智造、保全/工程團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。 ②質(zhì)量管理技能:質(zhì)量監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量控制技能等，可在質(zhì)控、質(zhì)保、技術(shù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。 ③成本管控、效率提升等管理技能，側(cè)重于管理/創(chuàng)新思維及能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)成:掌握核心技術(shù)的創(chuàng)新型人才;多學(xué)科交叉的復(fù)合型人才;具有實(shí)際操作能力的技能型人才。