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在生產經理領導下，參與部門的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成本部職責范圍內以下幾方面工作任務： 生產管理： 1.根據生產部的生產目標，協助負責組織制定、落實生產部各項生產年度、季度、月度計劃。 2.協助負責組織生產等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。 3.協助負責定期組織召開公司月度生產計劃會，及時組織實施、檢查、協調、考核工作。 4.完成車間安全生產管理工作及現場6S管理工作。 技術管理： 1.配合技術部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)審定工作，及時安排、組織中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。 2.協助技術部完成新產品工藝落地工作及工藝培訓工作。 3.生產工藝監(jiān)控，嚴格按照生產工藝執(zhí)行，保證產品質量。 質量管理 1.生產過程中關鍵控制點監(jiān)督、檢查，保證過程質量得到有效監(jiān)控。 2.根據生產現場基礎情況，合理制定異物控制檢查周期。 3.協助完成質量管理體系，并保持質量管理體系生產相關各級文件的有效運行。 整體工作： 1.協助組織生產各管理人員及作業(yè)人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。 2.協助負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監(jiān)督及控制。 3.公司安排的其他工作