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1、訂單管理：參與銷售訂單的合同評審，確保實際產(chǎn)能滿足訂單交付要求；根據(jù)客戶訂單、市場預(yù)測等實際產(chǎn)能制定生產(chǎn)計劃，確?？蛻艚黄?； 2、生產(chǎn)計劃制定與落實：根據(jù)每月的銷售計劃，編制生產(chǎn)計劃；組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況；根據(jù)生產(chǎn)計劃和物料狀況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃； 3、物料計劃制定與發(fā)放：根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存信息制定物料請購計劃；根據(jù)日生產(chǎn)計劃的要求確定生產(chǎn)物料的到貨計劃，及時處理與跟進生產(chǎn)欠料及物料異常；有效控制庫存物料的數(shù)量； 4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：負責(zé)每月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。