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1、協助執行開發服務協議、租賃和/或施工管理協議中定義的項目，確保其成功完成。明確在范圍、時間和成本方面這些概念的項目目標；通過利用已建立的過程、經驗和專業技術，管理與這些目標相符的項目設計、許可及施工；

2、按要求，確保在業務開發階段向其他CBRE業務線提供適當的支持；

3、執行董事或者公司管理層下達的其他任務。

主要職責：

1. 按要求，支持其他業務線發展項目工程管理業務。 2. 閱讀并理解詳細說明項目的文件，包括但不僅限于雇主要求、租賃合同、物業管理協議、規格說明和租賃摘要。 3. 根據工作劃分項目預算范圍；制訂切合實際的項目工程時間線和方案。 4. 確保所有相關方在開始設計前了解以上目標，并與租賃員共同審核項目范圍是否與租約相符。 5. 參與制訂適用的租賃條款并進行展示。 6. 為顧問、承包商等建立采購流程，并針對執行工作必不可少的所有相關方，協商和訂立適用的協議，包括整套招標書和合同文件。 7. 按要求，執行正確的投標評估，并提供對競標業主的正確分析和推薦甄選合適的設計人員。 8. 向客戶提供正確的競標分析，在必要時推薦甄選總承包商。 9. 向客戶提供正確的競標分析，在必要時推薦甄選監理人。 10. 向客戶提供正確的競標分析，在必要時推薦甄選其他顧問公司、承包商和供應商。 11. 制定項目溝通程序和檔案系統，并對各種必要的審批進行適當的跟蹤。 12. 建立此類會議的會議流程和時間安排。 13. 確保項目文件準確無誤、協調一致且正確記錄。 14. 確保所有顧問熟悉范圍、時間和成本方面的項目目標，并在業主和顧問之間簽訂適當的協議來實現這些目標。 15. 進行設計進展趨勢的審核，確保合同文件與項目要求的范圍相一致。審核施工文件在可施工性及成本效益上的設計細節。 16. 確保圖紙協調一致，以便在不同專長的顧問之間界定適當的范圍。 17. 審核所有信息要求、更改申請等，在適當的時候，親自、或委派顧問做出適當的回應（指示信）。 18. 管理和協調項目執行過程中可能發生的各種變化。 19. 確保發票審核符合文檔規定及完成狀態，并及時進行處理。負責跟蹤所有項目相關的支出，包括做適當的記錄。 20. 管理項目團隊，團隊成員可能包括項目工程師、行政管理人員、專家工程師、質檢員和其他合適的專業人員。 21. 按要求，在業務開發階段向CBRE項目工程管理部高級項目經理和董事提供支持。 22. 保留你作為項目經理所負責項目的所有權，包括但不僅限于成本分析、開具發票、風險管理、質量和方案控制以及管理你的項目團隊。 23. 管理所有設計、施工和供應合同。 24. 建立、維護并更新你負責的所有項目和適當的項目風險登記，明確說明減輕、管理或控制風險的適當措施。 要求：