訂單計劃 :
1.生產訂單的查看,特殊訂單要求的溝通傳遞;
2.車間發現的問題與員工溝通解決
3.售后、銷售,產品表號、IMEI號、ICCID號的對應回復工作
設備管理:
1.關鍵設備、機器人設備的日常維護保養和人員管理;
2.對公司內關鍵設備、機器人設備操作工進行管理,對新員工及轉崗員工進行上崗前資格認定、設備操作培訓、安全知識培訓
質量管理:
1.車間巡檢,配合品管科做好生產質量控制
2.各工序首件檢驗+過程檢驗進行質量控制
3.統計各工序一次直通率,落實各工序檢測點質量問題的責任人,并執行此規定
4.承擔本部門的工作失誤造成的質量投訴責任,并負責本單位問題的調查、制定改進措施,并監督執行
5.生產中存在的異常對上工序進行索賠及異常通報
6.品直通率的匯總、班長質量工資、檢驗員質量工資分析工作交質檢部門 SOC督導管理規定:負責編、訓、督
7.負責車間內部流程的編制