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1.負(fù)責(zé)中支營(yíng)銷渠道業(yè)務(wù)、隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、實(shí)施、督導(dǎo)推動(dòng)與追蹤分析。 2.負(fù)責(zé)中支營(yíng)銷渠道銷售企劃方案制定與實(shí)施。 3.負(fù)責(zé)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略研究，同業(yè)數(shù)據(jù)收集分析，行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、下轄機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及發(fā)展情況追蹤分析。 4.負(fù)責(zé)中支營(yíng)銷渠道績(jī)優(yōu)建設(shè)、榮譽(yù)體系建設(shè)相關(guān)工作的推動(dòng)落實(shí)、追蹤反饋。 5.負(fù)責(zé)中支營(yíng)銷渠道活動(dòng)量管理、組訓(xùn)管理等基礎(chǔ)管理工作。 6.承接總分公司營(yíng)銷渠道產(chǎn)品服務(wù)推動(dòng)策略，負(fù)責(zé)中支營(yíng)銷渠道產(chǎn)品服務(wù)推動(dòng)策劃，通過產(chǎn)品服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展。 7.負(fù)責(zé)中支層面內(nèi)部支持協(xié)調(diào)工作，聯(lián)動(dòng)中后臺(tái)部門協(xié)調(diào)優(yōu)化銷售支持流程，宣導(dǎo)落地總分銷售支持舉措。 8.負(fù)責(zé)中支營(yíng)銷渠道協(xié)同業(yè)務(wù)的推動(dòng)與管理。 9.完成公司交辦的其他事項(xiàng)。