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1、定期為業務團隊提供詳細的財務分析報告，包括但不限于業績報表、回款情況、損益表、資產負債表、現金流預測、庫存和應收款分析等。 2、對接公司業務線，參與經營分析會議, 協助業務流程的搭建與完善，深入分析業財指標，及時提出疑點難點進行梳理解決，為業務端創收賦能。 3、根據公司整體戰略和市場情況，協助業務部門制定并優化財務策略及業務目標。 4、識別潛在的財務風險，制定相應的風險管理策略，推動業務或財務做好風險防范和整改及完善，確保公司在復雜多變的國際市場中穩健運營。 5、負責海外BP團隊的日常管理工作，包括團隊成員的培訓、考核、激勵等，提高團隊整體效率。 6、分析并優化業務部門成本結構，尋找降低成本的方法；管理現金流，保證資金合理使用并實現最大效益。