一、目標管理:
1.依據項目目標,負責制定項目管理實施方案,確保項目目標管理有效實施;
2.依據項目預算情況,負責項目預算成本有效控制,對本項目資產完好率及庫存物資賬實相符進行有效管控;
二、客戶管理:
1.依據項目服務承諾,負責參與項目運營分析會,系統分析分管專業管理的各類問題,制訂有效措施及時進行培訓與整改;
2.依據公司客戶管理,負責制定與業主的溝通交流方案,開展業主溝通工作,確保業主需求的及時了解;
3.依據公司《滿意度管理規范》,負責項目滿意度調查工作,對業主關注的重要事件,制定相關措施與改進計劃,不斷提升客戶滿意度;
三、品質管理:
1.依據公司標準化管理體系,負責組織項目行專業標準化手冊相關培訓,確保項目各專業作業符合公司標準化管理要求;
2.依據公司質量管理體系,負責組織分管專業進行自檢、互檢、循環檢,對檢查結果進行質檢分析,并對問題項進行持續改進;
3.依據公司新項目承接管理,負責分管專業項目初期承接與查驗,確保新項目平穩過渡快速進入常態化管理;
四、培訓管理
1.依據項目人才培養規劃,積極選拔與提升本項目管理人員管理素養,為公司培養后備人才;
2.依據公司用工風險管理,負責項目員工變動情況溝通與引導工作,避免產生用工風險。
五、安全管理:
依據公司安全管理體系,成立項目安全管理小組,推動與落實公司安全管理手冊,確保項目現場安全管理零事故。
職位福利:五險一金、績效獎金、定期體檢、節日福利、通訊補助、帶薪年假、交通補助