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1、制定天嶼湖商業戰略定位與品牌塑造，挖掘天嶼湖在地文化（如楚文化、水生態，藝術建筑，社群活動等），塑造“生活可以更美好”品牌標簽，開發主題IP，如：水岸藝術節、星空露營社區等。 2、負責天嶼湖業態組合創新，規劃“主力店（精品酒店/文化空間）+主理人品牌（手作工坊/自然教育）+快閃內容”的彈性業態結構。 3、打造全域流量引擎，構建“線下體驗+線上內容+會員裂變”三環模型，聯合抖音生活服務、小紅書文旅達人打造爆款傳播事件（如:天嶼湖傳統24節氣生活提案）。 4、負責精細化商業管理推進落地，推行“主理人孵化計劃”：提供品牌定位輔導、社群種子用戶匹配（如為野奢露營裝備店對接戶外社群）、聯名產品開發支持，每月策劃主題場景迭代。 5、推行數字化管理工具，搭建并完善天嶼湖商業小程序，實時監測商戶健康度（客單價/復購率/社群活躍度），預警低效店鋪并啟動調改方案，同時根據用戶需求，提供高效、便捷的數字化服務。 6、社群自組織培育：借鑒成熟社群公約機制，孵化“天嶼湖共建委員會”，牽頭成立興趣部落（帆船俱樂部、湖畔讀書會、建筑美學會），提升商業影響力。 7、熟悉國家文旅法規政策，推動申報“國家級旅游度假區”、“夜間經濟示范區”，統籌基建配套支持。 8、 整合天嶼湖文旅資源，發展集“文商、文創、文體、文養、文居”為一體的新型文旅商業形態，按照客群（商務會議、親子度假、康養旅居、研學教育、周邊游）需求等，全維度升級天嶼湖文旅商業價值，帶動民宿經濟及房地產銷售。 9、個人資源矩陣：掌握長三角區域文化策展機構、戶外生活方式品牌、在地非遺傳承人資源庫，熟悉政府文旅項目申報流程，具備優秀的商業素養和全盤。 10、核心能力與資源要求：5年以上文旅商綜合體或度假區商業操盤經驗，主導過“自然場景+內容商業”項目。