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1. 制定運營戰略：根據公司整體戰略，制定年度/季度運營計劃，包括門店擴張、銷售目標、市場滲透策略等。 2. 目標分解與執行：將公司業績目標分解至各區域/門店，監督落地執行，確保達成營收、利潤、成本控制等KPI。 3. 運營效率提升：優化門店工作流程，降低運營成本，提高人效、坪效。 4、促銷活動管理：策劃并執行節假日、主題促銷活動，評估活動ROI。 5、績效管理：制定績效考核方案，通過定期巡店、數據復盤等方式評估團隊表現。 6、盈虧分析：定期審核門店財務報表，針對虧損門店制定扭虧方案。 7、數字化轉型：推動POS系統、CRM、數據分析工具的應用，提升運營智能化水平。