1. 為工程項目制定預算和成本計劃,確保項目能夠按時按質(zhì)完成,并控制成本;
2. 監(jiān)督工程項目的資金流動和支付進度,確保資金使用合理、透明;
3. 跟蹤工程項目的收入和支出,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的財務問題;
4. 編制工程項目的財務報表,如利潤表、資產(chǎn)負債表等,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持;
5. 協(xié)調(diào)與其他部門的溝通,如工程部門、采購部門、財務部門等,確保工程項目的財務管理得到全面的支持;
6.完成領導交辦的其他工作。