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更新于 6月13日

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高薪誠聘人力資源經(jīng)理（側(cè)重招聘績效）

7000-9000元

太原小店區(qū)
1-3年
本科
全職
招1人

職位描述

績效管理招聘中級人力資源管理師服裝/紡織/皮革零售/批發(fā)

崗位職責：

招聘管理：

1. 精準定位崗位需求：根據(jù)公司業(yè)務目標，明確各層級崗位的核心能力要求（例如：區(qū)域經(jīng)理需有"帶領3家以上門店扭虧為盈"的經(jīng)驗，店長需具備"團隊帶教能力"）；定期與各部門溝通，更新崗位需求清單，確保招聘方向與實際業(yè)務匹配。 2. 拓展多樣化招聘渠道：校園招聘-與體育類高校合作開展"管培生計劃"，“實習生計劃”等，根據(jù)業(yè)務需求，可舉辦校園宣講會等，為銷售團隊提供不同形式的招聘渠道補充；社會招聘-開拓行業(yè)垂直招聘平臺、本地人才市場，建立獵頭合作庫（目標：關鍵崗位推薦效率提升20%）；內(nèi)部推薦-推行"伯樂獎勵計劃"，員工推薦成功入職可獲獎金，激活內(nèi)部資源。 3. 人才庫建設與管理：建立分類人才庫（如儲備店長、區(qū)域經(jīng)理候選人），每月更新候選人信息，定期推送崗位機會；對未錄用的優(yōu)質(zhì)候選人保持長期聯(lián)系（如每季度發(fā)送行業(yè)動態(tài)、節(jié)日問候）。 4. 招聘過程優(yōu)化與監(jiān)控：跟蹤招聘進度-每周統(tǒng)計各崗位招聘進展，確保關鍵崗位從發(fā)布到入職不超過30天；分析招聘效果：每月對比不同渠道的入職人數(shù)、成本（如獵頭費占比），淘汰低效渠道。

績效管理：

1.體系搭建與優(yōu)化：負責公司績效考核體系從 0 到 1 的全流程搭建，包括制定考核指標、考核周期、考核流程、結(jié)果應用等模塊，確保體系科學合理、邏輯清晰；持續(xù)跟進績效考核制度執(zhí)行情況，定期收集反饋，結(jié)合公司發(fā)展階段、戰(zhàn)略目標變化及服裝行業(yè)特點進行優(yōu)化調(diào)整，保證績效管理體系的有效性和適應性；2.方案制定與落地：深入調(diào)研公司業(yè)務特點（如服裝的設計、生產(chǎn)、銷售、物流等環(huán)節(jié)）、組織架構(gòu)、人員構(gòu)成等實際情況，制定契合公司現(xiàn)狀且具強可操作性的績效方案，并保障其順利推行與落地；根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，組織和推動各部門年度績效考核目標設立與跟進，確保績效方案與公司整體目標一致；

3.考核實施與管理-組織執(zhí)行績效考核，跟蹤考核過程，確保考核的公正性和客觀性。包括參與擬定績效指標，與各部門溝通和確認考核指標及標準；月度統(tǒng)計各業(yè)務部門的績效考核數(shù)據(jù)，核算績效工資，統(tǒng)計、匯總、核對績效考核結(jié)果，為員工晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、獎懲等提供依據(jù)；組織并督導管理層績效面談，指導員工制訂績效改進計劃，受理員工考核投訴，對考核結(jié)果進行匯總、分析和反饋，提出績效改進建議；監(jiān)督考核結(jié)果的運用，定期回顧績效考核情況，持續(xù)優(yōu)化考核流程和方法。

4.數(shù)據(jù)分析與支持：負責業(yè)務部門的人效數(shù)據(jù)測算分析，輸出提升人效的激勵考核方案和問題解決方案；分析薪酬績效數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持，定期輸出數(shù)據(jù)分析報告，如人力成本分析、績效評估分析等，以幫助公司優(yōu)化資源配置和提高運營效率。

5.制度建設與其他：建立健全公司薪酬福利和績效管理相關制度，制定年度人力成本預算，并合理規(guī)劃和控制人力成本；持續(xù)收集并分析整理公司內(nèi)部及外部相關信息，定期進行行業(yè)薪資調(diào)研，提交薪酬體系調(diào)整建議或報告，保證薪酬體系的外部競爭力和內(nèi)部公平性；負責公司績效相關制度的宣講、咨詢與日常臨時修訂維護工作，確保員工對制度的理解和遵守；協(xié)助完成其他與人力資源管理相關的工作，如年度人才盤點等。

任職要求：

教育背景
- 本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、財務管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)驗
- 5 - 10 年相關工作經(jīng)驗，服裝行業(yè)或相關零售行業(yè)相關崗位經(jīng)驗優(yōu)先；其中2年以上專注于招聘工作，零售或服裝行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
專業(yè)知識與技能
- 熟悉人力資源管理理論和實踐，精通績效管理相關工具和方法論，如 KPI、PBC、BSC 等，有績效體系建設、績效方案制定項目經(jīng)驗。
- 熟練掌握現(xiàn)代人力資源理論知識、薪酬體系設計理論，能開發(fā)薪酬管理工具及推廣應用。
- 熟知國家相關勞動、合同法規(guī)政策，對薪酬福利方面能做出合理規(guī)劃解析。
- 具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能熟練運用辦公軟件（如 Excel 進行數(shù)據(jù)處理和分析等），對數(shù)字敏感，能夠獨立完成復雜的數(shù)據(jù)分析報告。
能力素質(zhì)
- 具有較強的邏輯思維能力，能夠清晰地分析問題和設計績效方案。
- 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與公司內(nèi)部各部門（包括高層管理、業(yè)務部門等）進行有效的溝通和協(xié)作，處理復雜的內(nèi)部關系，也能與外部機構(gòu)進行溝通交流。
- 具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和判斷能力，熟悉各種招聘工具和手段。
- 工作有條理性、計劃性，具備較強的執(zhí)行力和抗壓能力，能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務，面對壓力和挑戰(zhàn)時保持冷靜并有效應對。
- 原則性強，正直踏實，能夠公正、客觀地處理績效相關工作，保守公司機密。
- 學習能力強，能夠快速了解服裝行業(yè)的動態(tài)和公司業(yè)務變化，不斷優(yōu)化績效體系和方案。

工作地點

太原小店區(qū)時代自由廣場B座23層

完善一份簡歷
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