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1.制度建設管理; 組織貫徹落實公司各項管理規章制度、決議 協助廠長制定和完善本分廠內部各項規章制度、工作細則，并貫徹執行 定期組織制定、修訂分廠的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施； 2.生產運行管理; 負責指導審核各工段生產任務計劃，及時組織解決發現的問題，合理均衡安排具體的生產任務 負責分廠資產管理，建立資產實物臺帳，落實管理責任，防止資產流失，保證生產任務安全順利完成 認真總結經驗，狠抓薄弱環節，不斷提高技術設備管理水平 3.安全生產管理 負責指導檢查生產任務完成情況，安全優質的完成生產作業 負責組織做好分廠員工的安全技術培訓教育工作 抓好運行生產各環節的安全預控，落實安全措施，糾正不規范和違章違紀行為并按規定進行處理 負責組織對本分廠風險源和各崗位的安全工作進行檢查，對檢查出的事故隱患，監督制定和落實整改措施 做好突發事故或自然災害的應急處理工作，進行事故原因調查分析，協助廠長制訂相應的防范措施 4.安全標準化管理 負責組織安全標準化相關文件的編制。 負責推行安全合格班組建設相關活動的推行。 負責組織對安全標準化、合格班組建設的考核、培訓、監督工作 5.團隊建設 負責協調分廠內部的工作關系，解決工作爭議 配合分廠廠長，協調與其他分廠、部門的工作關系 主持或參加分管范圍內的內外部會議 協助總經理做好工段建設管理