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項目規劃與設計： 負責康養項目的前期調研、市場分析，制定項目的整體規劃和設計方案，確保項目符合市場需求和公司戰略。 根據項目定位和目標客戶群體，設計康養服務內容和產品體系，包括健康管理、康復理療、養老服務等。 運營管理： 全面負責康養項目的日常運營管理工作，包括團隊建設、人員管理、流程優化等，確保項目高效運轉。 制定并執行運營計劃，監控運營指標，及時調整運營策略，提升項目運營效率和服務質量。 市場營銷： 制定并執行康養項目的市場營銷策略，包括品牌推廣、渠道拓展、客戶關系維護等，提升項目知名度和市場份額。 負責與客戶的溝通和協調，了解客戶需求，提供個性化的康養服務方案，提高客戶滿意度和忠誠度。 資源整合： 整合內外部資源，包括醫療、養老、旅游、文化等相關產業資源，為康養項目提供支持和保障。 建立和維護合作伙伴關系，拓展合作渠道，共同推動康養項目的發展。 風險管理： 識別并評估康養項目運營過程中的風險因素，制定風險應對措施和預案，降低風險損失。 關注政策法規變化和市場動態，及時調整項目運營策略，確保項目的合規性和可持續性。 創新與發展： 關注行業發展趨勢和新技術應用，推動康養項目的創新發展，提升項目競爭力。 探索新的業務模式和服務領域，拓展康養項目的業務范圍和發展空間。 綜上所述，康養總監在康養項目中扮演著至關重要的角色，需要具備全面的管理能力、專業的康養知識和敏銳的市場洞察力，以確保項目的成功運營和可持續發展。