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技術負責人崗位職責 1、在項目部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規范、規程及上級頒發的施工技術管理制度，不斷提高自身業務素質。 2、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手續，為工程計量提供準確的原始資料。 3、負責制定工程項目施工方案及質量、安全保證措施，并對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。 4、根據項目部月進度計劃，安排自己所負責項目處施工任務，負責所管轄項目處或勞務隊伍現場技術交底。對工程質量、進度成本及現場文明施工情況負責。 5、.做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動項目處人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。 6、加強勞務分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務分包單位做詳細的技術交底，做好工程進度監理和竣工驗收等交底，指導、幫助勞務分包隊伍開展工作。 7、對現場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。 8、每一個現場技術人員要熟悉領會合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認手續。鉆研業務，提高業務素質，搞好技術總結，積極參加科技公關活動。 9、認真完成領導下達的各項任務。 10、加強職業道德、文化技術修養，規范言行，摒棄不良思想、行為。技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。 11、加強技術責任心，減少和杜絕任何大的事故發生。 12、開工前向承擔該項目的班（組）長和全體操作人員進行現場技術交底，主要內容包括：工程范圍、工程規模、工程特點、施工方案、技術措施、工程數量、進度計劃、工期要求、施工設備、材料規格、工程質量標準、操作規程、安全文件施工要求等。 13、對重要分項工程或關鍵工序，技術交底的內容應該全面詳盡，圖示具體。如施工工藝原理和施工技術操作規程，質量標準和質量保證措施；工程質量檢查項目，檢查方法、檢查內容以及應該完成的質量記錄；交接檢的程序、內容、方法；測量標志及各種施工標志的使用規定及保護方法， 重要的技術質量交底應采用適當的文件形式或現場標牌形式及其他有效方式。 14、認真按照規定內容檢查指導現場施工活動，有效地進行施工過程質量控制。 15、配合駐地監理工程師做好工程質量檢查及進度報驗。 16、深入現場，發現和解決質量問題，糾正違章操作現象，鏟除事故苗頭。 17、檢查指導班組質量員的工作，協調班（組）自檢、互檢、交接檢的工作。 18、協組測量組和試驗中心的有關工作。 19、負責材料和設備使用量的控制，協助成本核算小組做好成本核算資料收集和基礎工作。 20、完成領導臨時交辦的其他任務。