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1、負責組織并審核項目商管全年招商、運營、企劃年度和月度經營計劃，并對計劃的執行和結果全面負責； 2、負責按照商管總部或上級單位各項規章制度和流程開展業務管理工作，保證制度流程在項目商管的宣貫、執行，并對制度流程提出優化調整建議； 3、負責制定、分解經營指標，并監督檢查分管部門的完成情況，對指標完成過程和結果負直接責任； 4、負責分工業務的整體工作的把握和部署； 5、負責掌控分管各部門的運營狀況，合理調配資源，協調分管部門與其它單位和部門的關系，確保項目商管全年指標達成。