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1、負責搭建目標管理體系，深入理解業務邏輯，設計業務管理指標，進行過程數據分析，有效支撐目標的達成； 2、負責搭建業務管理體系，診斷業務問題，形成管理的行動方案，行動方案執行落地； 3、配合公司業務開展，建立銷售業務整體運營管理工作體系； 4、對業務運營指標負責，制定相應的運營策略，并完成策略的有效落地及復盤； 5、推進業務的多種銷售激勵政策、規則制定、工具支持等推動目標達成； 6、通過數據分析和業務調研，發現運營中潛在的問題與提升空間，提出具體的改善舉措并實施。