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1、負(fù)責(zé)項目轉(zhuǎn)產(chǎn)項目生產(chǎn)全過程的管理。 2、負(fù)責(zé)制定項目生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)分解、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)和過程實施，并對生產(chǎn)計劃進(jìn)行維護(hù)更新。 3、負(fù)責(zé)項目管理的基礎(chǔ)工作。確保各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋。 4、協(xié)調(diào)項目成員及各部門間的溝通協(xié)作，處理和解決項目推進(jìn)過程中的所有異常問題，確保項目按照計劃實現(xiàn)與完成。 5、監(jiān)控項目進(jìn)度、識別潛在風(fēng)險；定期反饋項目進(jìn)度，在關(guān)鍵節(jié)點延誤時間及時給出預(yù)警。 6、結(jié)合項目管理流程引導(dǎo)督促項目成員按規(guī)范執(zhí)行，參與、組織生產(chǎn)過程相關(guān)會議。 7、負(fù)責(zé)收集和分析項目運行過程中的數(shù)據(jù)，整理相關(guān)項目材料，并對項目中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)項目技術(shù)資料外發(fā)和表單文件收集整理。 8、對生產(chǎn)項目相關(guān)的研發(fā)、質(zhì)量、采購、生產(chǎn)，交付流程提出相關(guān)意見和建議。 9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)