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一、生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行 1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，制定貴金屬車間的具體生產(chǎn)安排，確保高效、準(zhǔn)確地完成貴金屬產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。 2.嚴(yán)格按照貴金屬加工工藝流程進(jìn)行操作，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。 3.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)參數(shù)，如溫度、壓力、時(shí)間等，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)條件以優(yōu)化生產(chǎn)效果。 二、質(zhì)量控制與檢測(cè) 1.建立完善的質(zhì)量控制體系，對(duì)貴金屬原材料、在制品和成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)。 2.運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，如光譜分析儀、密度計(jì)等，精確測(cè)定貴金屬的純度、成分和物理性質(zhì)。 3.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，采取有效的糾正措施，防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制流程。 三、安全與環(huán)保管理 1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保員工在貴金屬生產(chǎn)過程中的人身安全。對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。 2.加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品的管理，采取嚴(yán)格的安全防范措施，防止安全事故的發(fā)生。 3.落實(shí)環(huán)保要求，對(duì)貴金屬生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行妥善處理，減少對(duì)環(huán)境的污染。 四、設(shè)備維護(hù)與管理 1.負(fù)責(zé)貴金屬車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 2.及時(shí)處理設(shè)備故障，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和調(diào)試，縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備利用率。 3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維修記錄等信息，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。 五、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā) 1.關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的貴金屬加工技術(shù)和工藝。 2.鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和小改小革，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 3.參與企業(yè)的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，開展貴金屬新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。 六、人員管理 1.合理安排車間員工的工作崗位和任務(wù)，充分發(fā)揮員工的專業(yè)技能和工作積極性。 2.對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和績(jī)效考核，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作效率。 3.營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)員工之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 七、成本控制 1.制定成本控制措施，對(duì)貴金屬生產(chǎn)過程中的原材料消耗、能源消耗、設(shè)備維修費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格控制。 2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 3.對(duì)成本控制情況進(jìn)行定期分析和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整成本控制策略，確保車間的經(jīng)濟(jì)效益。

任職資格

大專及以上學(xué)歷；冶金、機(jī)械制造、電氣工程、工業(yè)工程、管理等相關(guān)專業(yè)。 具有3-5年以上生產(chǎn)車間管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)流程和設(shè)備管理者優(yōu)先。 掌握生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制等方面的專業(yè)知識(shí)。 出色的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力。