核心職責(zé)
1.制定3-5年供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
?優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流全鏈路,降低年綜合成本
?設(shè)計(jì)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)布局,提升戰(zhàn)略性供應(yīng)商占比
?推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,縮短實(shí)現(xiàn)訂單交付周期
2. 采購(gòu)與供應(yīng)商管理
?主導(dǎo)年度采購(gòu)成本談判,控制關(guān)鍵原材料價(jià)格波動(dòng)
?實(shí)施供應(yīng)商分級(jí)管理(ABCD類(lèi)),淘汰后10%低效供應(yīng)商,新開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商
?快速進(jìn)行市場(chǎng)及采購(gòu)調(diào)研開(kāi)發(fā),滿(mǎn)足業(yè)務(wù)新增需求
?建立VMI/JIT供應(yīng)模式,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
?配合優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò),降低物流成本
?制定應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)情況下72小時(shí)應(yīng)急供應(yīng)保障
?跨部門(mén)協(xié)同與合規(guī),與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)同制定精準(zhǔn)供料計(jì)劃,齊套率提升至98%
?協(xié)同質(zhì)量部門(mén)建立供應(yīng)商質(zhì)量前移機(jī)制,來(lái)料批次合格率≥99%
?確保100%符合貿(mào)易合規(guī)(如海關(guān)AEO認(rèn)證/REACH法規(guī))
3.團(tuán)隊(duì)與績(jī)效管理
?建立供應(yīng)鏈人才梯隊(duì),關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備覆蓋率達(dá)100%
?設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)體系(OTD/庫(kù)存周轉(zhuǎn)率/采購(gòu)降本),提升部門(mén)績(jī)效
任職資格
統(tǒng)招大專(zhuān)及以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈管理/機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
8年以上制造業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)(汽車(chē)/電子/機(jī)械優(yōu)先)
3年以上供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)(3人+)管理經(jīng)驗(yàn)
精通ERP/SRM/WMS等系統(tǒng)
擅長(zhǎng)于數(shù)據(jù)分析及信息挖掘
此崗位是幫股東公司代招,工作地點(diǎn):彭山區(qū)青龍鎮(zhèn)工業(yè)大道 酷佧切削技術(shù)(四川)有限公司