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?？诰吧綄W校海甸分校創建于2004年，是董事會領導下校長負責制的民辦學校，隸屬?？谑忻捞m區教育局，教職工330人（其中教師180名），三學部（幼兒部、小學部、初中部）72個教學班3000余名學生。班均學生42人，師生比為1:16，教職工與學生比為1:9.6。學校占地面積45畝，建筑面積20000平方米。學校辦學特點如下： 1民辦性質。辦學場地設施屬董事會個人財產，教職工全員聘用，個人檔案托管省人才交流中心，人事制度遵循國家企業用工制度，辦學經費全額自籌，按國家企業運營方式管理辦學經費。 2住讀形式。招生范圍不受限制，?？诘貐^為主，省內、國內、國外學生為輔。學生全員住讀（日托或周托），每生提供一課桌，一餐桌，一床位。 3全日制服務系統。學校提供24小時服務，建立由八大部門組成的保障系統（前臺：幼兒部、小學部、初中部。后臺：行政辦、餐飲部、訓育部、物業部、保安部。）行政辦包含五大機構（財務辦、招生辦、黨支部、工會、校辦）。 4落實國家課程。落實省減負課程，開足開齊（體育：1—2年級4節/周，3—6年級3節/周，音樂美術各2節/周，小學總課時30節/周，初中課時35節/周，中小學每日一小時陽光體育活動。綜合實踐、思想品德、科學、勞技、信息、班隊會等由專職或兼職教師任課，周周落實）。 5堅守校本課程。圍繞國家課程，開發豐富多彩的校本課程50多個，體現綜合性、全員性、持續性、創造性（一路有歌，英語演說秀，美文誦讀，春秋游等等）。 6打造管理團隊。管理團隊能上能上，管理項目個個落實，項目細節堅定不移。從建立管理項目模板開始，從落實項目細節開始，在管理中學習管理，在管理中學會管理，在管理中享受管理。提高管理素養是打造管理團隊的第一要務。讓自己的班級成為其他老師看齊的“隔壁班”，你就是稱職的管理者。做事情不重要，事情背后的人最重要，一邊做事一邊關注共同做事的人。高一級的管理效果，是管理大家的情緒。情緒即思想。思想引領才是實施管理的終極目的。 7構建師資隊伍。校本研訓第一負責人是校長，校本培訓教材由校長提供，為50平米教室提供彈藥，用自己的課堂培訓自己，向隔壁班看齊，復制粘貼是最好的學習方式，說給大家聽是最好的學習方法。領導開好會給老師上好課做示范。建立完善業務成長評估保障制度，開發業務共享資源（人人易操作愛操作重復操作的工作模板），樹立榜樣隊伍以身作則傳幫帶，教師擺脫單兵作戰局面。 8營造校園文化。教育韻味，人文關懷。生動活潑，能學會用。