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職責(zé)描述： 1.協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理分管項(xiàng)目工程、施工組織管理、統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理； 2.組織項(xiàng)目全周期工程管理策劃，負(fù)責(zé)落實(shí)公司工程管理相關(guān)要求，負(fù)責(zé)建立健全工程管理體系； 3.負(fù)統(tǒng)籌施工過程中的技術(shù)管控和指導(dǎo)工作，嚴(yán)格把控項(xiàng)目施工質(zhì)量，定期檢查工程進(jìn)度、安全、文明、材料和技術(shù)資料，指導(dǎo)項(xiàng)目組織施工，并嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范；監(jiān)督工程驗(yàn)收工作，主持完工項(xiàng)目的施工總結(jié)，完成后評(píng)估工作； 4.完成項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和執(zhí)行，監(jiān)督落實(shí)年度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，產(chǎn)值指標(biāo)和營收指標(biāo)； 5.落實(shí)分管部門分工及職責(zé)，通過有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培養(yǎng)和管理，確保團(tuán)隊(duì)處于高勝任度和敬業(yè)度；對(duì)工程管理部人員進(jìn)行統(tǒng)籌管理及相應(yīng)考核； 6.負(fù)責(zé)為工程管理部門制定戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，以確保與公司整體戰(zhàn)略和目標(biāo)的一致性； 7.評(píng)估工程管理團(tuán)隊(duì)的績效和個(gè)人的績效，設(shè)定明確的績效目標(biāo)，監(jiān)測團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)，并提供反饋和指導(dǎo)以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展； 8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)任務(wù)的總體協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌技術(shù)標(biāo)編制，修訂和完善，確保投標(biāo)項(xiàng)目順利交標(biāo)； 9.與內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，包括與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)層、合作單位、供應(yīng)商和監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的溝通，以確保順利推進(jìn)合作關(guān)系的良好發(fā)展。