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薪資待遇：底薪+績效+分紅 五險一金 具體工作 1 根據公司下達的任務，確定各部門的生產計劃，隨時掌握生產動態，協調各部門之間的溝通與合作，組織各部門完成生產任務，產品交付準時率達到100%，產品合格率達到目標要求。 2組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，生產部重點改造項和成本節降達到目標值。， 3建立和完善質量管理制度，推進生產質量體系的運行，確保生產質量合格率達到目標。， 4計件人員平均工資指標按照公司要求達標;生產成本及費用控制在預算范圍內，并保持持續下降狀態。 5控制生產庫存金額，不得超過公司規定的當年標準金額:根據財務定義的庫存呆滯品組織制定處理方案并執行。 6結合公司發展進程，建立和完善各項生產制度及管理流程，按季度復盤，做出整改計劃,并實施;制定部門年度培訓計劃，至少每月一次并執行:網絡視頻宣傳每月一次。， 7及時解決生產中出現的問題，保證生產安全，確保無重大傷亡事故，火災、水災等災害為零。. 8負責設備設施的維護工作，保證設備運行良好，將設備維護費用控制在預算范圍內. 9按照 6S 標準實施現場管理，持續提升現場管控水平。 10根據公司發展，團隊建設達標，保證員工的合理配置和可持續發展，員工流失率控制在10%以下,培養車間管理人員達標:培養一專多能達標。