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1.精益生產：負責主導精益生產的持續改進，監督，檢查各部門精益生產推行的情況；消除制造過程中的浪費，推動制造周期改善，縮短生產周期和提升日產量； 2.人員管理：負責培養及管理下屬管理團隊，以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協調工作不斷提高并促使各項目標的達成； 3.品質管理：負責質量管控的計劃，措施，效果，包括改進的需求，以事實為依據，確保產品質量的持續改進； 4.成本管理：全面負責貫徹、執行生產成本控制，確保在保證產品質量的前提下不斷降低生產成本； 5.績效提升：負責檢查、監督、指導下屬部門提升工作績效，不斷優化工作流程； 6.設備管理：負責公司設備維修和預防，推行TPM，推動設備故障率的降低。