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1、制定并定期更新標準成本，參與編制成本管理規范、制度和業務流程指引并跟蹤檢查執行情況對成本實行制度監控，支撐項目經營目標達成； 2、初步審核項目啟動會、目標成本資料，并完成項目責任成本簽訂，支撐項目經營目標達成； 3、參與跟蹤過落實項目動態成本月報，分析總結項目成本控制情況，協助各項目做好成本管控工作，支撐項目經營目標達成； 4、參與成本其他條線業務工作，協助建立成本信息系統； 5、編制項目預結算計劃及招采計劃，并落地實施，支撐項目經營目標達成； 6、完成各項基礎表格的編制及收集，項目各項成本業務的督促指導工作； 7、編制各項目土建施工圖成本預算及進度款結算核對，支撐項目經營目標達成。