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1、計(jì)劃管理：根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（公司決策層為主責(zé)）；總結(jié)和分析項(xiàng)目計(jì)劃完成情況，提出計(jì)劃預(yù)警；負(fù)責(zé)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及項(xiàng)目總體計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)管、節(jié)點(diǎn)評(píng)估；負(fù)責(zé)項(xiàng)目上報(bào)的“主項(xiàng)計(jì)劃、主項(xiàng)計(jì)劃、部門月度計(jì)劃”并根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃?rùn)z查和督導(dǎo)執(zhí)行 2、信息管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司開發(fā)過程中管理和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié) 3、項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)報(bào)表、工作報(bào)表的收集并組織審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日?qǐng)?bào)信息檢查工作；負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)有關(guān)各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況；負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)會(huì)議（根據(jù)盛達(dá)項(xiàng)目開發(fā)流程確立管控等級(jí)要點(diǎn)的會(huì)議；一級(jí)節(jié)點(diǎn)必須正式組織會(huì)議）的籌備和組織工作，形成會(huì)議紀(jì)要并督辦會(huì)議決議事項(xiàng)。 4、流程與運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)流程體系的建立與運(yùn)行維護(hù)、優(yōu)化工作；檢查和監(jiān)督公司管理和業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況；組織或協(xié)調(diào)項(xiàng)目專項(xiàng)會(huì)議和階段節(jié)點(diǎn)評(píng)審。