品規劃與采購
- 制定商品策略:根據市場需求、銷售目標及品牌定位,制定商品采購計劃和品類規劃,確保商品結構合理。
- 供應商管理:開發與維護供應商關系,洽談采購價格、交貨期等條款,控制采購成本。
- 商品采購執行:按計劃完成商品采購,跟蹤訂單進度,確保商品按時到貨。
商品運營與管理
- 庫存管控:監控庫存水平,分析滯銷與暢銷商品,提出補貨或促銷建議,避免庫存積壓或斷貨。
- 商品陳列與定價:指導門店商品陳列,優化陳列布局以提升銷售;結合成本、市場競爭等因素制定合理售價。
- 數據與分析:分析銷售數據、市場趨勢,為商品調整提供依據,如淘汰低效品類、引入新品。