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一、經營管理 目標達成：制定并執行門店年度/季度/月度經營計劃，確保銷售業績、利潤、客戶滿意度等核心指標達標。分解銷售任務，監督團隊完成個人及團隊目標。 成本控制：管控門店日常運營成本（人力、物料、能耗等）。 數據分析：定期分析銷售數據、客戶轉化率、客單價等，提出改進策略。 二、團隊管理 團隊建設：負責店員招聘、培訓、考核及日常管理，提升團隊專業能力（設計、銷售）。協調人員分工，確保高效協作。 績效激勵：制定店面考核方案，通過獎懲機制調動員工積極性。解決團隊沖突，營造積極向上的工作氛圍。 三、銷售與客戶服務 銷售主導：帶頭開發客戶資源（線上線下渠道），維護大客戶關系。 參與關鍵客戶談判，解決復雜訂單問題（如定制方案調整、價格爭議）。 服務標準：處理客戶投訴，制定補救措施，維護品牌口碑。 市場推廣：配合公司開展營銷活動（小區推廣、異業合作、展會等）。 四、運營與合規 日常運營：確保門店形象整潔，樣品、物料陳列規范，符合品牌標準。 合規與安全：執行公司規章制度，門店防火防盜等安全管理。 五、設計與技術支持 方案審核;協助設計師或設計主管審核定制方案可行性（如尺寸、工藝、成本），確保客戶需求落地。協調設計、生產、安裝部門，解決技術銜接問題。