精品一久久_日韩成人激情_av2016天堂网_国产成年片_日日影视_精品国产观看

1.發運管理：與客戶保持溝通，提前確認收貨時間、地點及驗收標準，協調解決簽收過程中的爭議問題（如數量不符、包裝破損），并留存完整的交付記錄以備后續追溯。 2.生產管理：接收銷售部門或客戶訂單后，與生產部門召開需求對接會議，明確產品規格、數量及交付節點；根據訂單緊急程度和生產部門實際產能，協商排產優先級，確保資源向關鍵訂單傾斜。 3.臺賬管理：建立項目專用臺賬，如：設備型號、車號、狀態、使用地等信息，以便快速反饋給客戶。 4.訂單評審：接收客戶訂單后，組織銷售、生產、采購、技術等部門召開評審會議，從技術參數（如產品規格是否符合設計能力）、物料供應（如關鍵零部件交期）、產能負荷（如產線排期是否沖突）等維度評估訂單可執行性，明確潛在風險（如延期交付、成本超支）。根據評審結果，與客戶協商調整方案（如分批交付、替代配置），確認最終交貨期、價格及質量要求；同步協調內部資源（如優先采購緊缺物料、調整產線排班），確保訂單落地可行性。 5.其他：熟練掌握電腦辦公，可迅速熟悉掌握各系統細節要領。