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計劃管理能力： 1、基本能力： （1）識別任務需求，安排具體計劃到專業和人，要具有針對性，不能機械的安排個全專業，或者部分； （2）設計過程中，牽頭項目經理、協同設計部經理，組織召開項目進度會，明確掌握任務進度，識別影響進度問題，內外協調處理； （3）在完成業務能力的基礎上，能積極，靈活的協同項目負責人、設計主任、設計部經理，共同管理設計部任務。 2、管理能力： (1) 可建立項目生產管理（踏勘——推動——交付）邏輯，形成適合所在公司項目生產管理的統計分析報表，并可以隨著時間變化不斷優化； （2）可建立基于任務基礎的人員任務管理統計分析報表，分析設計人員狀態； （3） 掌握公司生產管理各類制度（關聯、承攬、進度、定額），并用于日常工作； （4） 在以上工作基礎上，可編制公司各類大會，生產匯報材料； （5）能積極、有效的對管控部門，對兄弟公司的有效溝通。 3、個人軟素質 （1）開朗、良好的表達能力，較好的邏輯能力； （2）多任務同時進行的抗壓能力； （3）有耐心，不斷進去的學習熱情； （4）走向綜合管理類的決心（耐得住從繁瑣的工作中煉金，鍛煉不斷自我提升的綜合能力的決心）。