1.根據(jù)客戶(hù)系統(tǒng)上的訂單信息編制“月銷(xiāo)售計(jì)劃”(包含備件產(chǎn)品)和發(fā)貨計(jì)劃,及后兩個(gè)月預(yù)測(cè)需求計(jì)劃。
2.根據(jù)原料/外協(xié)庫(kù)存/庫(kù)存信息和采購(gòu)提前到貨信息和生產(chǎn)計(jì)劃,編制物料計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。
3.每月根據(jù)備件訂單,編制月銷(xiāo)售訂單,追蹤生產(chǎn)計(jì)劃和物流庫(kù)房包裝、發(fā)貨訂單,跟蹤發(fā)貨到達(dá)后數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
4.每周根據(jù)周客戶(hù)需求、備件訂單,制定周采購(gòu)計(jì)劃。
5.根據(jù)成品發(fā)貨報(bào)表/月銷(xiāo)售計(jì)劃,核算計(jì)劃銷(xiāo)售與實(shí)際交付比值。
6.主機(jī)廠臨時(shí)要貨時(shí),監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、發(fā)貨。對(duì)不能按期交付的訂單要及時(shí)預(yù)警。
7.根據(jù)年度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃,編制年度、月度物料采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)審批,下發(fā)實(shí)施。
8.根據(jù)客戶(hù)周需求量、注塑日?qǐng)?bào)表、裝配日?qǐng)?bào)表、庫(kù)存報(bào)表、每日車(chē)間所有產(chǎn)品日入庫(kù)需求,制定日生產(chǎn)計(jì)劃,下發(fā)至生產(chǎn)車(chē)間、物流部倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)車(chē)間并組織實(shí)施