1、按照生產計劃組織生產,確保計劃達成并記錄計劃達成情況
2、確定儲能集成裝配工序按照工藝路線執行產品上線的工序設置、人員配置
3、參與制定、完善產品質量保障措施
4、組織檢討各項制造成本及確定目標、生產過程質量問題分析
5、現場5S管理制度及監督執行
6、各項生產成本的執行,定期分析原因,提出措施修訂部門職責范圍內相關制度流程,并監督實施。
7、參與對生產安全、危化品管理培訓與執行車間物料安全管理
8、監督現場設備日常維護、保養、點檢情況生產異常的處理
9、本車間員工工位技能培訓組織及實施
10、本車間員工出勤及考核管理