1、研發財務管理與預算控制
1.1 編制研發項目年度預算,動態跟蹤預算執行情況并優化調整;
1.2 監控審批研發費用合理性,杜絕無效支出,核心成本項專項管控;
1.3 負責研發項目的全生命周期管控,包括預算編制、成本核算及ROI分析。
2、技術降本與全鏈路成本優化:搭建技術降本核算體系,推進技術降本落地(如材料替代、工藝改進),推動跨部門協作,落地成本節約措施,并量化降本成果。
3、項目管理與跨部門協同: 跟進研發項目的進度、質量和成本目標, 建立項目風險管理機制,及時預警成本超支等問題。
4、數據分析與決策支持:構建研發成本數據庫及分析模型,通過數據挖掘支持管理層決策;定期輸出降本增效案例庫,提煉方法論并推動內部知識共享。