崗位描述:
1、設計合理的薪酬結構
依據(jù)銷售崗位特點,設計基本薪資、績效工資、獎金等構成部分
2、同行同崗位薪酬調研
保證銷售團隊薪酬在市場中具備競爭力,定期出薪酬調研報告做分析對比
3、優(yōu)化薪酬制度
依據(jù)公司戰(zhàn)略、業(yè)務情況、團隊反饋優(yōu)化薪酬體系
4、薪酬績效數(shù)據(jù)分析
通過對薪酬績效數(shù)據(jù)分析成本占比、績效分布等,為管理人員提供決策依據(jù)
5、設計激勵方案
制定短期或長期的激勵方案,激發(fā)銷售人員的積極性和競爭意識
6、提供薪酬績效知識培訓
提高銷售團隊管理人員對薪酬激勵機制的認知和運用能力