1.負責機構的全面工作,并根據授權權限承擔全部管理責任;
2.根據分公司制定的發展計劃,領導機構貫徹實施;
3.貫徹落實分公司各項經營目標及管理制度,并組織建立健全機構各項管理制度;
4.負責機構部門、下屬各四級機構經營班子及員工隊伍建設;
5.負責以培訓等方式提升機構人員業務能力;
6.按公司相關制度、要求,負責機構各部門工作的審核、申報和審批工作;
7.負責處理機構的重大突發性事件并及時向分公司匯報;
8.帶領機構班子及相關人員,對機構的經營情況及重大事項進行研究報分公司審批;
9.領導下屬建立機構與客戶、合作伙伴、業務渠道、媒體等公司內外部順暢的溝通渠道;
10.領導機構企業文化建設,建立良好的企業文化氛圍,塑造和強化員工價值觀;
11.領導機構社會公共關系活動,對外樹立良好的企業形象;
12.完成分公司交辦的其他工作任務。